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Wir helfen Menschen, Teams und Organisationen, die Sicherheit zu verbessern, indem wir uns unermüdlich auf Lerneffizienz, Verhaltensänderung und Leistungsverbesserung konzentrieren.

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Unser Lernansatz basiert auf jahrzehntelanger Erfahrung in der Ausbildung von Mitarbeitern in Hochrisikobranchen und entwickelt sich ständig weiter, wenn sich Kunden, Bedingungen und Technologien ändern. Im Zentrum unseres Ansatzes steht die grundsätzliche Überzeugung, dass das Lernen auch außerhalb der Ausbildungseinrichtungen stattfindet. Das Lernen geschieht in der Vorbereitung, in der Nachbereitung und wenn die Menschen zu ihrem normalen Arbeitsumfeld zurückkehren.

Der Lernansatz von RelyOn Nutec basiert auf fünf Grundsätzen, die bestimmen, wie wir heute trainieren und weiterentwickeln und wie wir innovativ sind, um auch morgen das weltweit beste Sicherheits- und Überlebenstraining anbieten zu können.

Kontinuierlicher Fokus auf die Verbesserung der Lerneffizienz und auf die Optimierung von Verhalten und Leistung.

Sicherheit über alles

Effektives Lernen erfordert Bedingungen, Einrichtungen und Menschen, denen Sie voll und ganz vertrauen. Dies gilt insbesondere für unser Sicherheits-, Überlebens- und Krisenmanagement-Training, das sowohl körperlich als auch geistig anstrengend für die Teilnehmer ist. Wir setzen erfahrene Ausbilder ein und verfügen über die besten Einrichtungen der Branche, denn das Vertrauen, dass Sie unter 100% sicheren Bedingungen trainieren, ist für das Lernen von größter Bedeutung.

Realistische und umfassende Trainingsbedingungen

 Bei der Vorbereitung von Menschen auf eine sichere Arbeit in Branchen mit hohem Risikopotenzial geht es nicht nur darum, das zu verbessern, was sie wissen, sondern auch um ein besseres Verständnis dafür, wie sie unter extremen Bedingungen reagieren, und um die Einführung eines Sicherheitsbewusstseins und einer Sicherheitskultur. Um dies zu erreichen, muss das Training „über das Klassenzimmer hinaus“ gehen und die Teilnehmer einem realistischen Trainingserlebnis aussetzen. Aus diesem Grund sind unsere Schulungszentren alle mit realen Einrichtungen ausgestattet um unseren Teilnehmern eine Trainingserfahrung zu gewährleisten, die möglichst nahe an der Realität liegt.

Geführte Schulung und Reflexion

 Ebenso wichtig für die Trainingsübungen ist die Vorbereitung der Teilnehmer und die geleitete Reflexion, um die Erfahrung anschließend zu verarbeiten. Die Entwicklung neuer Kenntnisse, Fähigkeiten und Denkweisen erfolgt in Lernschleifen (vorbereiten, üben, reflektieren). Unabhängig davon, ob Sie ein Gasfeuer löschen oder aus einem sinkenden Hubschrauber unter Wasser entkommen möchten, unsere Instruktoren betonen die Wichtigkeit der Vorbereitung und Reflexion rund um die Übung. Aus diesem Grund setzen wir Ausbilder mit professionellem Hintergrund ein, die wissen, wovon sie sprechen, und die Erfahrung haben, andere durch dieses Thema zu führen.

Kombinieren Sie Offsite-, Onsite- und Online-Lernen

Die meisten Sicherheitstrainings finden in einer „Offsite“ -Schulungsstätte statt. Wir haben 33 Zentren auf der ganzen Welt. Dafür gibt es viele gute Gründe, aber es ist nicht der einzige Ort, an dem Sicherheitslernen stattfinden sollte. Lernen sollte stattfinden, wenn die Menschen wieder in ihre „Arbeitsumgebung vor Ort“ zurückkehren und das Lernen in die Praxis umsetzen und „online on demand“, wenn sie Zeit und Bedarf haben. Aus diesem Grund bieten wir sowohl Offsite- als auch Onsite-Schulungslösungen an und verwenden Blended Learning, um den Trainingseffekt zu maximieren.

Maßnahme zur Entscheidungsfindung

Bei Sicherheitstrainings geht es darum, sicherzustellen, dass die Menschen mit den richtigen Kenntnissen, Fähigkeiten und Denkweisen ausgestattet sind, um Unfälle zu vermeiden und das Risiko zu verringern, falls etwas passieren sollte. Über die Verbesserung der Fähigkeiten hinaus bietet das Training Einzelpersonen, Teams und Organisationen eine einzigartige Gelegenheit, ihre Stärken und Schwächen besser zu verstehen. Aus diesem Grund messen wir vor und nach dem Training den Kenntnisstand, die Fähigkeiten und die Einstellung, um dem Einzelnen konkrete Einsichten für die Entscheidungsfindung zu geben, wie er sich verbessern kann. Aus diesem Grund arbeiten wir eng mit Teamleitern und Managern vor Ort zusammen, um das Risiko eines Vorfalls aufgrund von Personenfehlern zu messen und zu korrigieren. Messen ist unsere Entscheidungsgrundlage.