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Entwicklung eines zweckmäßigen Kompetenzsicherungssystems

Ein großes Bohrunternehmen verpasste wichtige Entwicklungsprojekte und wurde aus dem Ausschreibungsverfahren ausgeschlossen, da es nicht in der Lage war, ein System zur Sicherstellung der Kompetenz der Belegschaft nachzuweisen, das ausreicht, um die britischen Sicherheitsbestimmungen einzuhalten.

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Die Herausforderung

 Ein großes Bohrunternehmen verpasste wichtige Entwicklungsprojekte und wurde aus dem Ausschreibungsverfahren ausgeschlossen, da es nicht in der Lage war, ein System zur Sicherstellung der Kompetenz der Belegschaft nachzuweisen, das ausreicht, um die britischen Sicherheitsbestimmungen einzuhalten. Intern verfügte das Unternehmen nicht über einen strukturierten Prozess zur Messung der Anwendung von Fähigkeiten, Kenntnissen und Erfahrungen des Betriebspersonals, das sicherheitskritische Rollen innehatte. Dies führte dazu, dass dem Kunden und den Aufsichtsbehörden nicht konforme Materialien zur Verfügung gestellt wurden. Daher war die Entwicklung eines maßgeschneiderten und zweckmäßigen Kompetenzsicherungssystems und eines strukturierten Konzepts für das Kompetenzmanagement von großem Vorteil.

Die Lösung

Zusammenarbeit mit technischen Behörden (On- / Offshore) zur Entwicklung von Aufgabenkompetenzen, Definition von Fähigkeiten und Wissensanforderungen.

Ein qualitativ hochwertiger, robuster und zweckmäßiger Kompetenzrahmen, der die geschäftlichen Anforderungen und behördlichen Anforderungen genau widerspiegelt.

Maßgeschneidertes Kompetenzverfahren, Bewertungsstrategie und übergeordnete Grundsatzerklärung, die anerkannte bewährte Verfahren widerspiegeln und entwickelt wurden, um einen vollständig nachhaltigen Kompetenzsicherungsprozess zu unterstützen.

Strukturiertes Programm für akkreditierte Prüfer und interne Prüfer für die Erst- und Zweitaufsicht.

Vollständig unterstützte Implementierung durch erleichterte Roll-Out-Sitzungen für wichtige Stakeholder und Bereitstellung erfahrener Prüfer, um den Prozess in die Offshore-Betriebskultur einzubetten.

Das Ergebnis

  • Einhaltung von Kundenanforderungen und gesetzlichen Bestimmungen
  • Erhöhte Transparenz des Kompetenzniveaus über die Belegschaft hinweg
  • Höhere Effizienz bei der Planung der Ressourcenzuweisung
  • Reduzierte Schulungsausgaben mit einem fokussierten Ansatz für den Schulungsbedarf
  • Verbesserte Marktposition
  • Kompetenzsystem gemäß branchenweit anerkannter Best Practice