MEMIR | Erste Reaktion des Hauptnotfallmanagements

Unabhängig von der Berufsbezeichnung, zum Beispiel eines „Schichtleiters“, eines „Baustellenleiters“ oder eines „Offshore-Installationsleiters“, hat ein Notfallmanager (EM) in erster Linie die Aufgabe, das Problem zu identifizieren, den richtigen Reaktionsgrad zu ermitteln und zu ermitteln sicherstellen, dass diese Antwort umgesetzt wird. Ereignisse müssen antizipiert, ein Plan formuliert und das Notfallmanagementteam (EMT) muss die Entscheidungen des Managers unterstützen und entsprechend handeln.

Bevor das Personal eine formelle Beurteilung des Notfallmanagements vornehmen kann, muss es zunächst in der Bewältigung schwerwiegender Notfälle vor Ort geschult und seine Fähigkeiten unter Druck bewertet werden. Notfallmanagement erfordert auch bestimmte Qualitäten und Fähigkeiten, die sich wesentlich von den Anforderungen des Alltags unterscheiden.

Das von OPITO genehmigte Erste-Hilfe-Training für das Notfallmanagement wird Managementprinzipien als erste Entwicklungsstufe für Notfallmanager einführen. In den seltensten Fällen verlassen die Teilnehmer den Kurs und gehen direkt zur formellen Beurteilung über. In der Regel sind weitere Schulungen, Erfahrungen und Bewertungen erforderlich, einschließlich des Kontakts mit anderen ER-Teamrollen durch Übungen und Szenarien am Arbeitsplatz.

Was ist ein Major Emergency Management Initial Response training?

Die Zielgruppe für das MEMIR-Training (Major Emergency Management Initial Response) sind Mitarbeiter, die entweder für ein Notfall-Management-Team verantwortlich sind, Mitglieder dieses Teams sind oder es unterstützen.

Kommandozentrale und anderes antwortendes Personal werden den Kurs als Einführung in wichtige Notfallmaßnahmen von unschätzbarem Wert finden. Sie erhalten ein Verständnis für die Optionen und Maßnahmen des Managers sowie Techniken, mit denen das Vertrauen in die Wahrnehmung ihrer eigenen Aufgaben im Falle eines größeren Vorfalls gestärkt werden kann.

In den meisten Einrichtungen stehen Notfall-Supportteams zur Verfügung, die sich außerhalb des Vorfalls befinden. Diese Teams stehen zur Verfügung, um Ratschläge zu erteilen und Kontakte zu Notfall-, Umwelt- und Unterstützungsdiensten sowie zu den Medien herzustellen. Obwohl das MEM Initial Response Training nicht unbedingt erforderlich ist, da sich ihre Zuständigkeiten erheblich von der Unmittelbarkeit der Entscheidungsfindung im Notfall unterscheiden, können Mitglieder dieser Support-Teams auch vom Besuch des Kurses profitieren.

Etwa 35% des Kurses finden in einem Klassenzimmer statt, während 65% für das Erlernen der praktischen Fähigkeiten aufgewendet werden, die für die Teilnahme am ersten Reaktionsteam erforderlich sind.

Nach erfolgreichem Bestehen der Abschlussprüfung erhalten die Studierenden ein von OPITO anerkanntes Zertifikat und eine Leistungsbeurteilung.

Welche Themen werden in MEMIR-Schulungen behandelt?

Ziel des MEMIR-Trainings ist es, das Personal mit formellen Schulungen in den Bereichen Führung, Kontrolle, Kommunikation und stressbedingte Faktoren bei der Bewältigung schwerwiegender Notfälle auszurüsten. Darüber hinaus bietet dieses Programm ein erstes Notfallmanagement-Training für Mitarbeiter, die ein Schulungs- und Kompetenzprogramm absolvieren, um die Rolle eines Notfallmanagers zu übernehmen.

Die Ziele des MEMIR-Trainings sind, dass die Teilnehmer in der Lage sind:

1. a) Verstehen Sie die Schlüsselfaktoren für die Vorbereitung, Reaktion und Aufrechterhaltung der Kontrolle während der Entwicklung oder Eskalation einer Notfallsituation.
   
   
2. b) Erfahren Sie, wie Sie mit Kommunikation, Notfallinformationen und festgelegten Plänen an dem Punkt umgehen, an dem der Notfallalarm ausgelöst wurde, und bis zu dem Punkt, an dem der Notfallmanager sicher ist, dass der Notfall vorüber ist.
   
   
3. c) Verstehen, wie sich Stress in Notfällen auf die Leistung von Einzelpersonen und Teams auswirken kann.
   
   
4. d) Sie haben die Möglichkeit, in mindestens zwei bestimmten Arten von Notfallszenarien als Notfallmanager eine Rolle zu spielen. Dies ist ein Schlüsselelement des Schulungsprogramms und wird durch ein konstruktives Feedback des Schulungsteams untermauert.

Nach einer kurzen Unterrichtsstunde betreten die Teilnehmer einen Command-Center-Simulator, in dem sie anhand von mindestens zwei Szenarien als Notfallmanager den Realismus mehrerer wichtiger Ereignisse erleben. Vor der ersten simulierten Übung bereitet eine theoretische Diskussion der allgemeinen Notfallszenarien den Teilnehmer vor, um sicherzustellen, dass er versteht, was von ihm erwartet wird und welche Schritte erforderlich sind, um die Kriterien der Norm und der praktischen Übungen zu erfüllen. Nach dem Training findet eine Nachbesprechung statt, in der ein Gutachter Feedback zu den Stärken und Schwächen der Einzel- und Teamleistungen gibt.

Nach Schulung und Begutachtung erhält der Delegierte ein von OPITO anerkanntes Zertifikat für die Erstreaktion des Notfallmanagements und eine schriftliche Analyse aller Wissens- und Leistungslücken. Diese Lücken sollten durch Fortbildungen und Übungen am Arbeitsplatz geschlossen werden.

Erstreaktion – warum es wichtig ist

Wenn ein Vorfall eintritt, sind die ersten Minuten der Reaktion entscheidend für die Eskalationsverhütung und den erfolgreichen Abschluss des Ereignisses. Selbst in einem bebauten Gebiet, in dem die Rettungsdienste schnell gerufen werden können, ist es immer noch die erste Reaktion, die das Ergebnis bestimmt, und jemand muss die Kontrolle übernehmen. Stellen Sie sich vor, die Schlüsselrolle eines Notfallmanagers in einer Einrichtung in einer abgelegenen Region oder in einer noch anspruchsvolleren Offshore-Region, in der die Installation von einem Hektar Wasser umgeben ist und die Unterstützung begrenzt ist.