RelyOn Nutec krisenmanagement

Erwarte das Unerwartete

Schwere Notfälle gefährden Eigentum, Personal, Ansehen und die Öffentlichkeit. Unser Krisenmanagement-Team verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Unterstützung von Organisationen bei der Reduzierung des Risikos von Unfällen, die zu Krisen führen, und bei der Verbesserung der Fähigkeit von Organisationen, Krisensituationen effektiv zu meistern. Wir unterstützen Organisationen dabei, „das Unerwartete zu erwarten“, indem wir planen, vorbereiten, schulen und Führungskräfte befähigen.

Warum Unternehmen Crisis Management Services nutzen

90% der Geschäftsinhaber bewerten die Reaktionsgeschwindigkeit während einer Krise als kritisch, aber nur ½ verfügen über klare Pläne und Verfahren.

Unternehmen in Branchen mit hohem Risikopotenzial (Öl & Gas, Schifffahrt & Industrie) können professionelle Unterstützung beim Krisenmanagement nutzen, um das Risiko eines Ausbruchs schwerer Notfälle zu verringern und die Fähigkeit zu verbessern, die Krise im Falle eines Unfalls zu bewältigen.

1. Wenn Führungskräfte die operationellen und organisatorischen Risiken nicht verstehen und die Sicherheit der Personen, Vermögenswerte und Unternehmen, für die sie verantwortlich sind, gefährden.
2. Wenn keine Standardpläne und -verfahren für das Krisenmanagement vorhanden sind, verhindern Sie eine effektive Schulung und Vorbereitung.
3. Wenn die Menschen nicht ausreichend vorbereitet und geschult sind, um potenzielle Notfälle und Krisen zu verhindern und zu bewältigen.
4. Wenn Führung sich nicht in der Lage fühlt, in Notsituationen die Verantwortung zu übernehmen und die Krise zu bewältigen.

Was ist Krisenmanagement?

Mithilfe von Krisenmanagementdiensten können Unternehmen das Risiko schwerer Notfälle verringern und die Pläne, Fähigkeiten und Denkweisen zur effektiven Bewältigung einer potenziellen Krise umsetzen.

Unser Krisenmanagement-Team kombiniert Beratung und Schulung, um unseren Kunden die Gewissheit zu geben, dass sie im Falle einer Krise besser darauf vorbereitet sind, effektiv zu reagieren.

Was wir tun:

• Kennen Sie Ihre Sicherheitslücken? Wir bewerten Ihre betrieblichen und organisatorischen Risiken um 360 Grad, um einen vollständigen Überblick über Stärken und potenzielle Schwächen zu erhalten.
• Haben Sie einen Aktionsplan zur Risikominderung? Wir kartieren Verbesserungsbereiche mit hoher Priorität und liefern konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Sicherheits- und Krisenmanagementfähigkeiten.
• Verfügen Sie über Krisenpläne und -verfahren? Wir entwickeln Pläne und Verfahren, die auf Ihr Team zugeschnitten sind.
• Ist Ihr Team bereit, die festgelegten Pläne und Verfahren auszuführen? Wir trainieren und trainieren Einzelpersonen und Teams, um in größeren Notfällen Maßnahmen zu ergreifen und zusammenzuarbeiten.
• Ist Ihre Führung bereit, die Verantwortung zu übernehmen? Wir bereiten Führungskräfte darauf vor, Verantwortung zu übernehmen und die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Durch die Zusammenarbeit mit RelyOn Nutec Crisis Management Services wird sichergestellt, dass Ihr Unternehmen das Risiko eines Krisenfalls minimiert und die Pläne, Fähigkeiten, Denkweisen und Führungsqualitäten entwickelt, um die Krise im Ernstfall sicher zu bewältigen.

Wie funktioniert das Krisenmanagement?

Bewährte Verfahren: unsere Beratungs- und Schulungsdienste für das Krisenmanagement bauen auf einem Rückgrat bewährter Verfahren und Prozesse auf, die wir dazu beitragen, Ihre Mitarbeiter, Arbeitsabläufe und Führungsqualitäten zu unterstützen.

Maßgeschneiderte Lösungen: jede Organisation ist anders und unsere Krisenmanagementdienste sind immer auf die spezifischen Kundenanforderungen zugeschnitten.

Die Organisation um 360 Grad einbeziehen: eine erfolgreiche Krisenprävention und -bewältigung erfordert die volle Einbeziehung der Organisation, von Arbeitnehmern bis zu Führungskräften. Wir arbeiten eng mit allen Beteiligten zusammen, um eine starke Sicherheitskette ohne schwache Glieder aufzubauen.

Wie liefern wir unsere Krisenmanagementdienste?

Bewertung: Überprüfung Ihrer betrieblichen und organisatorischen Risiken, um kritische Lücken zu identifizieren. Aus Sicht des operationellen Risikos bewerten wir Ihre Ressourcen, Fachkenntnisse, Einrichtungen und Geräte. Von einem Aus organisatorischer Risikoperspektive bewerten wir Kompetenzen, Eigenverantwortung, Rechenschaftspflicht und Dokumentation.

Planung: Entwicklung von Notfallplänen und -verfahren. Wir können aktuelle Dokumentationen überprüfen (Richtlinien, Strategien, Verfahren, Notfallpläne, Leistungsstandards, Leitfäden für Schlüsselrollen, Ratgeber, Überbrückungsdokumente) und Aktualisierungen basierend auf Standards für bewährte Praktiken vornehmen.

Management: Krisenrollen, Verantwortlichkeiten und Organisationsstruktur. Wir können aktuelle Teams und Einrichtungen (Teamorganisation, Teammobilisierung, Anlagendesign, Gerätebeschaffung) überprüfen und einen Aktionsplan entwickeln, um potenzielle Managementlücken zu schließen.

Training: Design und Durchführung von rollenspezifischen Teamtrainings. Analyse & Design (Analyse des Schulungsbedarfs, Entwicklung von Standards, Entwurf von Schulungspaketen, Entwurf realer Szenarien, Entwurf simulierter Schulungen, Entwurf computergestützter Schulungen) und Durchführung von Onsite-, Offsite- oder Online-Schulungen an Kompetenzlücken schließen.

Test und übung: Kompetenz überprüfen und Vertrauen aufbauen. Live-Tests, Onboard- und Onsite-Tests, Betriebs- und Organisationstraining, Szenariobasiertes Training, Offsite-Tests, Workshops, Table-Top-Szenarien, simulationsbasiertes Training.

Warum Menschen auf unsere Krisenmanagement-Services vertrauen

Der weltweit führende Sicherheitsdienstleister: Die Zusammenarbeit mit einem globalen Krisenmanagementpartner sollte nicht auf Kosten der Handlungsfähigkeit vor Ort gehen. Mit physischer Präsenz in mehr als 20 Ländern auf der ganzen Welt verstehen wir die örtlichen Gegebenheiten und sind in der Lage, jederzeit und überall zu liefern.

20 Jahre Erfahrung: Unser Krisenmanagement-Team verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen in den unterschiedlichsten Branchen und Situationen.

Kontakt

Wenn Sie eine Frage haben oder weitere Informationen zum Krisenmanagement wünschen, wenden Sie sich bitte an Ihren Ansprechpartner vor Ort.

US: Jenni Lewis - jcl@us.relyonnutec.com
Mexico: Maribel Falcon - MC@mx.relyonnutec.com
Canada: Ben Rossong - br@ca.relyonnutec.com
Brazil: Renato Ricieri Escochi - rr@br.relyonnutec.com
UK: Iain Taylor - it@relyonnutec.com
Norway and Denmark: Claus Nexø Hansen - cnh@relyonnutec.com
Netherlands, Belgium and Germany: Lars Brenne - lb@relyonnutec.com
Middle East: Mark Smith - mgs@ae.relyonnutec.com
Asia: Vincent Liew - vl@msts-my.org