RelyOn Nutec Kompetenzmanagement

Eine Anforderung in der Industrie für die Gefahr schwerer Unfälle besteht darin, dass Organisationen über ausreichende Barrieren verfügen, um das Risiko eines potenziellen Störfalls zu verringern und die Auswirkungen zu begrenzen, falls dies eintreten sollte. und dass Personal, das an sicherheitskritischen Aufgaben in Bezug auf Geräte oder Systeme arbeitet, entsprechend einer vereinbarten Norm geschult und als kompetent eingestuft werden muss.

Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung auf dem Gebiet der Kompetenzsicherung kann der Bereich RelyOn Nutec Competence Services Unternehmen dabei unterstützen, kosteneffektive, zweckmäßige und benutzerfreundliche Kompetenzmanagementsysteme (CMS) zu entwerfen und einzuführen, die die Kompetenz ihrer Mitarbeiter sicherstellen nachgewiesenermaßen sicherheitskritische Standards erfüllen.

Warum Unternehmen ein Kompetenzmanagementsystem (CMS) benötigen

Neue Kunden kontaktieren uns normalerweise bei einer oder mehreren dieser Herausforderungen:

• Erhöhter Druck, die Kompetenz der Belegschaft unter Beweis zu stellen
• Unsicher, was Kompetenzmanagement für sie bedeutet und wie sie mit der Entwicklung eines zweckmäßigen, hochwertigen und nachhaltigen Kompetenzsystems umgehen sollen
• Geschäftsverlust, weil die Kompetenz der Belegschaft nicht ausreichend nachgewiesen werden kann, um die Erwartungen der externen Industrie und die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen
• Ineffizienter Geschäftsbetrieb aufgrund eines Mangels an gemessenen fortlaufenden Personalkompetenzen, was dazu führt, dass neue Aufgaben und / oder Operationen nicht sicher ausgeführt werden können
• Erhöhtes operationelles Risiko aufgrund von Kompetenzschwund, bei dem den Mitarbeitern Kenntnisse und Fähigkeiten für sicherheitskritische Aufgaben fehlen
• Unklare Prozesse und Rollen im Management-Team können zu Unregelmäßigkeiten im Geschäftsbetrieb und zur Kontinuität führen
• Notwendigkeit, den Schulungsbedarf zu fokussieren und die Gesamtausgaben zu senken
  
  

Verschaffen Sie sich einen vollständigen Überblick über die Kompetenz der Belegschaft und die damit verbundenen Risiken: CMS ist ein System, das die notwendigen Barrieren umreißt, mit denen das Risiko eines Vorfalls in einem bestimmten Betrieb verringert wird, und die erforderlichen Kompetenzen ermittelt - basierend auf einer Reihe vereinbarter Standards.

Roadmap zu einem wirkungsvollen und effektiven CMS: CMS bietet ein Framework, das auf dem operationellen Risiko, der Geschäftsdynamik und den erforderlichen Barrieren eines Unternehmens basiert. sowie einen Fahrplan und einen Umsetzungsplan. Das Verständnis der individuellen betrieblichen und organisatorischen Dynamik eines Unternehmens ist der Schlüssel für eine effektive CMS-Implementierung>

Vermeiden Sie Geschäftsverluste: Verstehen Sie, was in einer bestimmten Branche als „Best Practice“ anerkannt ist und wie Sie die Erwartungen externer Stakeholder übertreffen können, ohne die Entwicklung eines Kompetenzsystems aus den Augen zu verlieren, das einen Mehrwert für ein Unternehmen schafft. Das richtige Gleichgewicht und eine wettbewerbsfähige Positionierung auf dem Markt finden.

Agile Messung für proaktive Anpassungen: Ein agiles Messsystem ist wichtig, da sich das Geschäftsumfeld ständig ändert und das Kompetenzmanagementsystem so eingerichtet werden sollte, dass diese Dynamik berücksichtigt wird, ohne dass der Prozess bürokratisch oder lästig wird.

Aktuelle Qualifikationen der Belegschaft: Die fortlaufende Kompetenz wird bewertet und durch die Aufzeichnung relevanter Nachweise gestützt, die belegen, dass Einzelpersonen „kompetent“ sind, um ihre Arbeit im Laufe der Zeit sicher und in Übereinstimmung mit einem vereinbarten Standard auszuführen.

Führung zur Übernahme von Verantwortung befähigen: Führungshandlungen sind eine Schlüsselkomponente bei der Festlegung von Routinen und der Hervorhebung von Verhaltensweisen - sowohl im Tagesgeschäft als auch im Falle eines Vorfalls. Es ist wichtig, sowohl Führungskräfte als auch anderes relevantes Personal auf Kompetenzlücken zu untersuchen.

Verbesserung der Effizienz im Kompetenzmanagement: Ein wirksames Kompetenzmanagementsystem wird den Schulungsbedarf in den Mittelpunkt rücken, die Ausgaben für unnötige Schulungen verringern und Qualifikationslücken gezielt beseitigen. 

Was ist ein Kompetenzmanagementsystem? (CMS)

Ein Kompetenzmanagementsystem ist eine Reihe integrierter Geschäftsprozesse, die die Leistung und Entwicklung von Einzelpersonen durch ein formales und strukturiertes System umfassen, von der Einstellung und Auswahl über die Ausbildung und Entwicklung bis hin zur Messung des Einsatzes von Fähigkeiten und Wissen durch Kompetenzsicherung in der Lage sein, den Job sicher auszuführen.

Was wir tun:

• Haben Sie eine flexible Möglichkeit, Ihre Mitarbeiterkompetenzen zu verwalten? Wir bieten einen flexiblen Ansatz zur Unterstützung Ihres Unternehmens bei der Implementierung eines maßgeschneiderten, hochwertigen und benutzerfreundlichen sowie vollständig nachhaltigen CMS, um die geschäftlichen Anforderungen jetzt und in Zukunft zu erfüllen.
• Ist Ihr Kompetenzbewertungsprozess dokumentiert und überprüfbar? Wir können die Entwicklung eines konkreten Bewertungs- und Qualitätssicherungsprozesses erleichtern, der durch die Aufzeichnung relevanter Nachweise gestützt wird und nachweist, dass Einzelpersonen „kompetent“ sind, um ihre Arbeit sicher und gemäß einem vereinbarten Standard auszuführen.
• Möchten Sie Ihr eigenes Personal für die Beurteilung von Personen schulen? Wir können akkreditierte Assessoren und Verifizierer (Qualitätssicherer) ausbilden, um sicherzustellen, dass die Kompetenz auf einheitliche und einheitliche Weise sichergestellt wird.
• Ist Ihr Bewertungsprozess ausreichend robust? Dank unseres internen Fachwissens können wir Sie bereits in der frühen Phase der Implementierung Ihres Kompetenzsystems oder in Bereichen unterstützen, in denen Sie möglicherweise nicht über ausreichende technische Kompetenzen für die Durchführung von Bewertungen verfügen, z. B. bei Notfallmaßnahmen.
• Deckt Ihr CMS-System Ihre Fremdfirmen ab? Wir können unabhängige Prüfungen und Überprüfungen von Fachkompetenzsystemen sowohl für Ihr unternehmenseigenes System als auch für Drittfirmen anbieten, die Betriebspersonal für Ihr Unternehmen bereitstellen.

Wie funktioniert Kompetenzmanagement?

Wenn es um Kompetenzmanagement geht, ist eine Größe nicht für alle geeignet. Typ, Größe und Struktur eines Unternehmens sowie die Geschäftsanforderungen und -treiber haben Einfluss darauf, welche Anforderungen an das Kompetenzmanagementsystem (CMS) gestellt werden und wie effektiv es ist CMS wird innerhalb der Organisation arbeiten.

Was wir tun:

• Diskutieren Sie mit dem Management, um die Anforderungen an die Geschäftskompetenz zu vereinbaren
• Berücksichtigen Sie vorhandene interne HR-Systeme und -Prozesse bei der Festlegung des Kompetenzrahmenkonzepts und der Anforderungen
• Schlagen Sie einen schrittweisen Plan für die erfolgreiche Implementierung eines Qualitäts-CMS vor
• Bieten Sie Support während der gesamten CMS-Implementierung oder unterstützen Sie den gesamten CMS-Management-Service

Wie wir Sie bei der Implementierung des Kompetenzmanagementsystems Ihres Unternehmens unterstützen (CMS)

Die wichtigsten Phasen einer erfolgreichen CMS-Entwicklung und -Implementierung umfassen Folgendes:

• Systemintegritätsprüfung
• Kompetenzsystem-Rahmenvereinbarung
• Entwicklung von CMS-Verfahren, Richtlinien und Anleitungen
• Entwicklung von Kompetenzstandards
• Schulung für Personal, das an der Bewertung und Überprüfung der Kompetenz beteiligt ist
• Management und Mitarbeiterengagement
• Aufzeichnung und Berichterstellung
• Audit und Überprüfung

Warum Menschen auf unseren Competence Management Services (CMS) Support vertrauen

RelyOn Nutec ist als weltweit führender Anbieter von Sicherheitsschulungen, Schulungsmanagement und Kompetenzmanagementlösungen anerkannt und in Bezug auf die Erfahrung und das Fachwissen seiner branchenweit anerkannten Fachexperten konkurrenzlos.Unser spezialisiertes Kompetenzteam wird aufgrund seines Wissens und seiner praktischen Anwendungserfahrung von Hand ausgewählt und ist auf dem neuesten Stand der modernen Methoden und Praktiken zur Kompetenzsicherung.RelyOn Nutec arbeitet seit Anfang der 90er Jahre mit Organisationen zusammen, von denen viele aufgrund ihrer Kompetenzsysteme branchenweit anerkannt sind. Unsere Mischung aus praktischer Anwendung, Wissen und Verständnis für betriebliche und umweltbedingte Einschränkungen, kombiniert mit umfangreichen Erfahrungen und Erkenntnissen, hat RelyOn Nutec ausgestattet mit der Fähigkeit, Kompetenzlösungen anzubieten, die wirklich darauf ausgerichtet sind, einer Organisation einen echten Mehrwert zu verleihen.

Kontakt

Wenn Sie Fragen haben oder weitere Informationen zu maßgeschneiderten Kursen wünschen, wenden Sie sich bitte an Ihren Ansprechpartner vor Ort.

US: Jenni Lewis - jcl@us.relyonnutec.com
Mexico: Maribel Falcon - MC@mx.relyonnutec.com
Canada: Ben Rossong - br@ca.relyonnutec.com
Brazil: Renato Ricieri Escochi - rr@br.relyonnutec.com
UK: Iain Taylor - it@relyonnutec.com
Norway and Denmark: Claus Nexø Hansen - cnh@relyonnutec.com
Netherlands, Belgium and Germany: Lars Brenne - lb@relyonnutec.com
Middle East: Mark Smith - mgs@ae.relyonnutec.com
Asia: Vincent Liew - vl@msts-my.org