Emergências Graves, constituem um risco ao patrimônio, ao pessoal, à reputação e à população. Nossa equipe de Gerenciamento de Crises possui mais de 20 anos de experiência ajudando as empresas a reduzir o risco de acidentes.
Espere o inesperado
RelyOn Nutec gerenciamento de crises
Espere o inesperado
Emergências Graves, constituem um risco ao patrimônio, ao pessoal, à reputação e à população. Nossa equipe de Gerenciamento de Crises possui mais de 20 anos de experiência ajudando as empresas a reduzir o risco de acidentes se tornarem crise e a melhorar a capacidade das organizações em gerenciar situações de crise. Ajudamos as organizações a "esperar o inesperado" através de planejamento, preparação, treinamento e capacitação de liderança.
Por que as empresas utilizam os Serviços de Gerenciamento de Crise
90% dos proprietários de negócios classificam a "velocidade de resposta" como um fator crítico durante uma crise, mas apenas ½ têm planos claros e procedimentos em vigor.
Empresas em indústrias com potencial de risco elevado (Óleo & Gás, Industrial & Marítimo), podem utilizar suporte profissional no gerenciamento de crises para reduzir o risco de surgimento de emergências graves e melhoria da capacidade de gerenciar a crise caso um acidente ocorra.
- Quando a falta compreensão dos riscos operacionais e riscos organizacionais dos líderes ameaçam a segurança das pessoas, dos ativos e dos negócios dos quais eles são responsáveis.
- Quando não há nenhum plano e procedimento padrão em relação ao gerenciamento de crises em vigor, evitando treinamento e preparação eficazes.
- Quando as pessoas não estão suficientemente preparadas e treinadas para evitar e gerenciar potenciais situações de emergência e de crise.
- Quando a liderança não se sente adequadamente equipada para assumir situações de emergência e gerenciar a crise.
- Obtenha uma visão geral completa dos riscos organizacionais & operacionais: Emergências graves resultam em custo devido às avarias, perda de receita e potencial perda de vidas. No entanto, o risco pode ser atenuado e o impacto reduzido, ao entender onde você está mais vulnerável a partir de uma perspectiva operacional e organizacional.
- Reagir rapidamente e de forma decisiva em situações de emergência e de crise: A capacidade de colaborar e agir rapidamente, é a chave para conter e gerenciar qualquer crise. Planos, procedimentos, funções e responsabilidades claras são a espinha dorsal da resposta rápida. Manter toda a equipe focada em torno de um procedimento operacional economiza tempo e tempo é o fator crucial para conter uma crise.
- Fortalecer cada elo da estrutura de resposta: É necessário apenas um membro da equipe não treinado e despreparado para colocar toda a gestão de crises em risco. A preparação da equipe e o treinamento contínuo dos procedimentos de gerenciamento de crises é a chave para a velocidade durante emergências graves.
- Assuma o controle: Os Líderes estão no cerne do gerenciamento de crises. As pessoas se espelham e confiam em seu líder em tempos de crise e as empresas precisam garantir que eles estejam equipados com o plano, habilidades e a mentalidade para tomar as decisões corretas com rapidez e determinação. O treinamento e a preparação de líderes na tomada de ações permitem que o restante da equipe possa desempenhar o seu papel em manter as pessoas seguras ao evitar e gerenciar as emergências de forma eficaz.
O que é Gerenciamento de crise?
Serviços de gerenciamento de crise ajudam as organizações a reduzir o risco de que ocorram emergências graves e ajudam a implementar planos, habilidades e atitudes para gerenciar uma possível crise.
Nossa equipe de gerenciamento de crise combina consultoria e treinamento, para fornecer aos nossos clientes a confiança de que caso uma crise venha a ocorrer, eles estarão melhor preparados para responder de forma eficaz.
O que fazemos:
- Você está ciente das suas lacunas na segurança? Nós avaliamos seus riscos operacionais e organizacionais em 360 graus e fornecemos uma visão geral dos pontos fortes e dos pontos fracos potenciais.
- Você possui um plano de ação para reduzir os riscos? Nós mapeamos as áreas de melhoria de alta prioridade e oferecemos ações concretas para melhorar o gerenciamento da segurança e de crises.
- Você tem planos e procedimentos de crise em vigor? Desenvolvemos planos e procedimentos adaptados à sua equipe.
- Sua equipe está pronta agir de acordo com planos e procedimentos estabelecidos? Nós treinamos e preparamos indivíduos e equipes a agir e colaborar durante emergências graves.
- Sua liderança está pronta para assumir o controle? Preparamos líderes para assumir a responsabilidade e tomar as decisões certas.
A parceria com os Serviços de Gerenciamento de Crise da RelyOn Nutec irá ajudar você a garantir que sua organização minimize o risco de uma crise ocorrer e também ajudar a desenvolver planos, recursos, mentalidade e liderança ao gerir a crise com segurança, caso ela aconteça.
Como funciona o trabalho de Gerenciamento de Crise?
Boas práticas: s nossos serviços de consultoria e treinamento em Gerenciamento de Crises são construídos a partir de uma espinha dorsal de boas práticas, ferramentas e processos que ajudam a transferir à sua equipe, rotinas de trabalho e liderança.
Soluções sob medida: Cada organização é diferente e os nossos serviços de gerenciamento de crise são sempre adaptados às necessidades específicas do cliente.
Envolve a organização em 360 graus: A prevenção e gerenciamento de crises com sucesso exige o pleno envolvimento da organização, dos trabalhadores aos líderes. Trabalhamos em estreita colaboração com todas as partes interessadas, para a construção de uma forte corrente de segurança sem elos fracos.
Como oferecemos nossos Serviços de Gerenciamento de Crise?
Avaliação: Análise de seus riscos operacionais e organizacionais, para identificar lacunas críticas. A partir de uma perspectiva de risco operacional, avaliamos os seus recursos, competências, instalações e equipamentos. A partir de uma perspectiva de risco organizacional, avaliamos as competências, propriedade, responsabilidade e documentação.
Planejamento: Desenvolver planos e procedimentos de resposta à emergência. Podemos analisar documentação atual em vigor (políticas, estratégias, processos, planos de resposta de emergência, Normas de Desempenho, Guias de Funções essenciais, Pró-memória, Documentos de vinculação) e atualização, com base em normas de boas práticas.
Gerenciamento: Funções na crise, responsabilidades e estrutura organizacional. Podemos analisar as equipes & instalações atuais (Organização da equipe, Mobilização da equipe, design da instalação, Aquisição de equipamentos) e desenvolver um plano de ação para preencher as possíveis lacunas no gerenciamento.
Treinamento: Design e distribuição de treinamento específico ao papel da equipe. Análise & Design (Treinamento precisa de análise, Desenvolvimento de padrões, Design de pacotes de treinamento, Design de cenários da vida real, Design de treinamento simulado, Design de treinamento computadorizado) e fornecimento de treinamento no local, fora do local ou online para preencher as lacunas de competência.
Teste e exercício: Verificação de competência e construção de confiança. Testes vivos, a bordo e no local, Operacionais e Organizacionais, treinamento baseado em cenários, Testes fora do local, Workshops, Cenários em maquetes, treinamento baseado na simulação.
Por que as pessoas confiam em nossos Serviços de Gerenciamento de Crises
O principal provedor global de serviços em segurança: A cooperação de um parceiro global de gerenciamento de crises não deve levar em detrimento a capacidade de agir localmente. Com a presença física em mais de 20 países ao redor do mundo, compreendemos as condições locais e temos a capacidade de entrega onde e quando necessário.
20 anos de experiência: Nossa equipe de gerenciamento de crise tem mais de 2 décadas de experiência ajudando organizações em uma ampla variedade de indústrias e situações
Contato
Se tiver alguma dúvida ou quiser obter mais informações sobre gestão de crises, entre em contato conforme abaixo.
US: Jenni Lewis - jcl@us.relyonnutec.com
Mexico: Maribel Falcon - MC@mx.relyonnutec.com
Canada: Ben Rossong - br@ca.relyonnutec.com
Brazil: Renato Ricieri Escochi - rr@br.relyonnutec.com
UK: Iain Taylor - it@relyonnutec.com
Norway and Denmark: Claus Nexø Hansen - cnh@relyonnutec.com
Netherlands, Belgium and Germany: Lars Brenne - lb@relyonnutec.com
Middle East: Mark Smith - mgs@ae.relyonnutec.com
Asia: Vincent Liew - vl@msts-my.org