Serviços de Gerenciamento de Competências da RelyOn Nutec

Um requisito nas indústrias com perigo de acidentes de grande porte é que as organizações possuam barreiras suficientes em vigor para reduzir o risco de ocorrência de incidentes com alto potencial, e limitar os efeitos caso ocorram; e que o pessoal trabalhando em tarefas críticas de segurança relacionadas aos equipamentos e sistemas seja treinado e avaliado conforme uma norma acordada.

Com mais de 25 anos de experiência no campo de garantia de competências, a divisão de serviços de competências da RelyOn Nutec pode dar suporte à organização para projetar e implementar sistemas de gerenciamento de competências (CMS) de custo viável, adequados à sua finalidade e bom para os usuários finais, garantindo que as competências da força de trabalho sejam demonstradas para atender as normas críticas de segurança.

Por que as empresas precisam de um Sistema de Gerenciamento de Competências (CMS)

Novos clientes normalmente nos contatam com um ou mais desses desafios:

• Aumento na pressão para demonstrar a competência da força de trabalho
• Insegurança com relação ao que o Sistema de Gerenciamento de Competências significa para eles, e como atingir o desenvolvimento de um sistema de competências adequado à sua finalidade, de qualidade e sustentável
• Perda do negócio pois as competências da força de trabalho não podem ser adequadamente demonstradas a fim de atender as expectativas externas da indústria e requisitos regulamentares
• Operação ineficaz dos negócios devido à falta de medição das competências da força de trabalho, resultando na inabilidade de realizar de forma segura novas tarefas e/ou operações
• Aumento do risco operacional devido ao enfraquecimento das habilidades, onde a força de trabalho não possui o conhecimento e as habilidades necessárias nas tarefas críticas de segurança
• Falta de clareza nos processos e funções da equipe de gerenciamento, o que pode levar a irregularidades na operação e continuidade do negócio
• Requisito para focar nas necessidades de treinamento e reduzir os gastos gerais

Ter uma visão global das competências da força de trabalho e riscos relacionados: O CMS é um Sistema que define as barreiras necessárias para reduzir o risco de ocorrência de um incidente em determinada operação, e identifica as competências necessárias – com base em um conjunto de normas acordadas.

Roteiro para um CMS efetivo e impactante: o CMS oferece uma estrutura com base nos riscos operacionais da empresa, dinâmica do negócio e barreiras necessárias; bem como um plano de implementação. Compreender a dinâmica organizacional e operacional dos indivíduos da empresa é essencial para uma implementação eficaz do CMS.

Evitar perder o negócio: compreender o que é reconhecido como ‘melhores práticas’ em determinada indústria, e como exceder as expectativas de parceiros externos, ao mesmo tempo sem perder de vista o desenvolvimento de um sistema de competências que agregue valores ao negócio. Encontrar o equilíbrio correto e posicionamento competitivo no mercado.

Medição ágil para ajustes proativos: ter um Sistema de medição ágil é importante, pois o ambiente do negócio muda constantemente, e o Sistema de gerenciamento de competências deve ser definido para incorporar essas dinâmicas, sem que o processo se torne burocrático ou oneroso.
 
Atualização das habilidades da força de trabalho: as competências existentes são avaliadas, com o suporte do registro de evidências relevantes, demonstrando se os indivíduos são ‘competentes’ para realizar seu trabalho de forma segura e de acordo com as normas acordadas.

Viabilizar a liderança a assumir o controle: ações dos líderes é um componente chave no estabelecimento de rotinas e definição de comportamentos – tanto na rotina diária do negócio quanto em caso de incidentes. É relevante avaliar líderes e outros funcionários relevantes em busca de lacunas de competências.

Melhorar a eficácia no gerenciamento das competências: um Sistema de gerenciamento de competências eficaz focará nas necessidades de treinamento, reduzindo o custo com treinamentos desnecessários e focando na deficiência de habilidades.

O que é um Sistema de gerenciamento de competências (CMS)

Um Sistema de gerenciamento de competências é um conjunto de processos integrados, abrangendo o desempenho e desenvolvimento dos indivíduos através de um Sistema estruturado e formal, passando pelo recrutamento e seleção, treinamento e medição da aplicação das habilidades e conhecimentos, até a garantia de competências, para que sejam capazes de realizar o trabalho de forma segura.

O que fazer:

• Você possui uma maneira flexível de gerenciar as competências da sua força de trabalho? Oferecemos uma abordagem flexível para apoiar sua organização na implementação de um CMS sob medida, de qualidade e fácil de usar, bem como completamente sustentável, que atenda às necessidades do negócio, agora e no futuro.
  
  
• O seu processo de avaliação de competências é documentado e auditável? Podemos facilitar o desenvolvimento de um processo de garantia de qualidade e avaliação tangível, apoiado pelo registro de evidências relevantes, demonstrando que os indivíduos são ‘competentes’ para realizar seu trabalho de forma segura de acordo com uma norma acordada.
  
  
• Você quer treinar sua própria equipe para realizar a avaliação dos indivíduos? Oferecemos um treinamento para avaliador e verificador (garantia de qualidade) para garantir que a competência seja mantida de maneira padronizada e consistente.
  
  
• O seu processo de avaliação é suficientemente robusto? Com nosso conhecimento especializado fornecemos suporte para Avaliação e Verificação durante a fase inicial de implementação do sistema de competências, ou em áreas existentes onde você talvez não tenha competências técnicas suficientes para conduzir a avaliação, por exemplo, em funções de resposta a emergências.
  
  
• O seu sistema CMS cobre contratados terceirizados? Oferecemos auditoria e revisão de um sistema de competências especializado independente, tanto para o sistema da sua própria organização quanto para empresas terceirizadas que forneçam mão-de-obra operacional para seu negócio.

Como o Gerenciamento de Competências funciona?

Quando se trata de gerenciamento de competências, não há uma receita a ser seguida, pois o tipo de negócio, tamanho e estrutura, bem como as necessidades específicas da área, tudo isso influencia na definição dos requisitos para o sistema de gerenciamento de competências (CMS), bem como em como o CMS irá funcionar dentro da organização. 

O que fazemos:

• Discutimos com a equipe de gerenciamento para acordar os requisitos de competências do negócio
• Consideramos os sistemas e processos de RH internos existentes no estabelecimento da estrutura e requisitos e competências
• Sugerimos um planejamento passo a passo para a implementação bem-sucedida de um CMS de qualidade    
• Fornecemos suporte durante a implementação do CMS, ou serviço de suporte total de Gerenciamento do CMS

Como ajudamos a implementar o Sistema de Gerenciamento de Competências (CMS) na sua empresa?

O principal estágio do desenvolvimento e implementação bem-sucedida do CMS inclui:

• Verificação da adequação do Sistema
• Definição da estrutura do sistema de competências
• Desenvolvimento do procedimento, política e diretrizes do CMS
• Desenvolvimento das normas de competências
• Treinamento do pessoal envolvido na avaliação e verificação das competências
• Gerenciamento e engajamento da força de trabalho
• Registro e reporte
• Auditoria e revisão

Por que as pessoas confiam no nosso suporte para Serviços de Gerenciamento de Competências (CMS)?

Reconhecido como líder global no campo de treinamentos de segurança, gerenciamento de treinamentos e soluções para gerenciamento de competências, a RelyOn Nutec é incomparável na experiência e especialização dos seus especialistas nos assuntos reconhecidos da indústria.

Nossa equipe de competências especializada foi cuidadosamente selecionada quanto ao seu conhecimento e experiência de aplicação prática, e operação à frente das atuais e modernas práticas e metodologias para garantia de competências. 

Tendo trabalhado com organizações desde o início dos anos 90, onde muitas das quais atingiram reconhecimento na indústria pelos seus sistemas de competências, nossa mistura de aplicação prática na vida real, conhecimento e compreensão das restrições operacionais e ambientais, combinada com vasta experiência e lições aprendidas, é a base da RelyOn Nutec com habilidade para fornecer soluções de competência que realmente focam em agregar valores reais à organização.

Contato

Se você tiver alguma dúvida ou quiser mais informações sobre gerenciamento de competências, entre em contato com seu contato local abaixo.

US: Jenni Lewis - jcl@us.relyonnutec.com
Mexico: Maribel Falcon - MC@mx.relyonnutec.com
Canada: Ben Rossong - br@ca.relyonnutec.com
Brazil: Renato Ricieri Escochi - rr@br.relyonnutec.com
UK: Iain Taylor - it@relyonnutec.com
Norway and Denmark: Claus Nexø Hansen - cnh@relyonnutec.com
Netherlands, Belgium and Germany: Lars Brenne - lb@relyonnutec.com
Middle East: Mark Smith - mgs@ae.relyonnutec.com
Asia: Vincent Liew - vl@msts-my.org